Готовый механизм
Вы начнете заниматься
Ксения Тарасова
стратегией бизнеса,
пока ваши конкуренты горят в операционке
и откладывают отпуск
Автор курса
Эксперт по найму и развитию команд
Курс подходит
для тех, у кого уже есть команда,
и кто только начинает делегировать задачи
МЫ НЕ БУДЕМ УЧИТЬ ВАС ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ.
МЫ ДАДИМ ВАМ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ —
ГОТОВЫЕ ШАБЛОНЫ ФОРМАТА «ВОЗЬМИ И ПОВТОРИ»
МЫ ДАДИМ ВАМ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ —
ГОТОВЫЕ ШАБЛОНЫ ФОРМАТА «ВОЗЬМИ И ПОВТОРИ»
ЭТОТ ПРАКТИКУМ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
- ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ РАБОТАТЬ МЕНЬШЕ, А ПОЛУЧАТЬ БОЛЬШЕПерестать быть самым занятым сотрудником в своем бизнесе и наконец выйти из операционки.
- РУКОВОДИТЕЛЬ, ГДЕ ЕГО КОМАНДА ДОЛЖНА ПРИНОСИТЬ РЕЗУЛЬТАТ, А НЕ ГОЛОВНУЮ БОЛЬНачнете делегировать без страха «сделают не так» и постоянного контроля.
- ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ, НЕ УВЕЛИЧИВАЯ ЛИЧНЫЕ ТРУДОЗАТРАТЫСоздадим систему, где бизнес растет без вашего ежедневного участия в рутине.
ТВОЯ КОМАНДА НАЧНЕТ РАБОТАТЬ ЗА ТЕБЯ
Чтобы это случилось, вот что от тебя нужно:
Чтобы это случилось, вот что от тебя нужно:
-
Ответить на 3 простых вопроса - о ваших задачах и команде - Найти по 30+ минут в день для уроков и практики
- Забрать готовые решения и начать внедрять их с первого дня
- Увидеть первые результаты, когда команда начнет самостоятельно решать задачи уже на курсе
Программа курса
- Как устроен практикум
- Организационные моменты прохождения
- Как перейти от «сделаю сам» к «делегирование = инвестиция в рост»
- Формула постановки измеримой цели на курс
- Разбор внутренних барьеров и сопротивления делегированию
- Работа с трекером: находим главных «пожирателей времени»
- Как выглядит утро человека без системы
- Как заполнять трекер, чтобы не сойти с ума в первый же день
- Как разделить все задачи на три простые категории: экспертные, операционные и личные.
- Где искать золотой фонд для делегирования
- Как среди операционных и личных задач найти главных пожирателей времени, частоты и энергии.
- Как использовать инструкции для делегирования
- Документы — это способ разгрузить себя надолго
- Как сказать спасибо сотруднику с помощью делегирования
- Как ставить «мягкие» задачи (про границы и рамки)
- Как ставить «твёрдые» задачи (отчёты, регулярные процессы)
- Формула РКСО становится, которая показывает реальность результат
- Как выглядит замкнутый цикл, в котором ничего не теряется и не делается на ощущениях
- Какие ошибки могут откатить назад (и как их не совершить)
- Что делать в ближайшие 30 дней, чтобы закрепить результат
У ВАС ЕСТЬ ВЫБОР
Оставить всё как есть
Продолжать работать по Х часов, лично контролировать каждую задачу, «тушить пожары» и откладывать стратегию на потом. Чувствовать себя самым загруженным сотрудником в своем же бизнесе и наблюдать, как конкуренты растут, пока вы тонете в операционке.
Внедрить систему
Передать рутину команде по готовым шаблонам, освободить свое время и наконец-то сосредоточиться на развитии бизнеса. Делегировать без стресса и микроменеджмента, зная, что задачи выполняются точно и в срок.
Запишитесь на курс сейчас
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
12 990 ₽ / 19 990 ₽
ЧТО ВХОДИТ В КУРС:
7 модулей, чтобы перейти от хаоса к системе делегирования
Готовые решения (трекер, чек-лист, регламент)
Закрытый чат с поддержкой и разбором кейсов
12 990 ₽ / 19 990 ₽
ЧТО ВХОДИТ В КУРС:
7 модулей, чтобы перейти от хаоса к системе делегирования
Готовые решения (трекер, чек-лист, регламент)
Закрытый чат с поддержкой и разбором кейсов
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
